
В 1с бюджетирование входит движение финансовых ресурсов, а также доходы и расходы предприятия. Кроме того, бюджетирование предполагает наличие прогнозного баланса, который составляется специалистами компании. Отдельные филиалы компании также должны обладать оборотными бюджетами, так как будет проще создать полную картину перемещения финансовых потоков от одного подразделения к другому.

Сроками бюджетирования могут быть и месяцы и годы, поэтому всё будет зависеть от пожеланий заказчиков. Формируются бюджетные транзакции, на основании которых можно создавать аналитические разрезы. Причём формировать бюджет можно как в ручном режиме, так и в автоматическом, поэтому каждый пользователь может выбрать наиболее оптимальный вариант использования бюджетирования. Набираются документы, которые будут использоваться в дальнейших финансовых процессах. Бюджет будет зависеть от планирования предприятия, так как каждая компания устанавливает определённый бюджет на какой-либо период времени. Любое предприятие формирует собственный бюджет, в зависимости от потребностей различных структур компании. Необходимо вырабатывать эффективную стратегию деятельности предприятия, в том числе с использованием автоматизации, которая заключается в применении программного обеспечения.